Jag tänkte börja den här artikeln med vad som menas med orden introvert och extrovert:

Introvert:
En introvert person tar sällan kontakt med andra, är blyg i sociala sammanhang, har uppmärksamheten riktad mot sina inre upplevelser och föredrar ensamma aktiviteter.

Extrovert:
Extroverta personer är sociala, pratsamma, utåtriktade, inte så rädda för att göra bort sig och tycker om nyheter och variation.

Föreställ dig nu hur det skulle se ut på ditt företag om alla som jobbade där var introverta. Hur skulle det se ut på möten, i kontorslandskapet, i fikarummet, på lunchen, på personalfesten ...?

Och hur skulle det se ut om alla var extroverta? På möten i , i kontorslandskapet, i fikarummet, på lunchen, på personalfesten?

Jag måste erkänna att det dök upp en del bilder i huvudet under detta tankeexperiment och jag hade inte trivts på någon av dessa arbetsplatser. Och därigenom fick du svaret på frågan i rubriken. Tacka mig för mångfalden. Men är det verkligen mångfald vi vill ha? Det är ju allmänt känt att ”alla” vill ha extroverta sökande.

Läs också: Mångfald på arbetsplatsen – nyckeln till framgång

Vad handlar det här om? Har de introverta diskriminerats i det fördolda i alla år utan att någon reagerar? Säger inte forskningen att det lönar sig att tänka mångfald när man rekryterar? Dessutom har alla som rekryterar ett ansvar för att motverka diskriminering. Vi ska heller inte glömma den högsta ledningen, som måste se till att företaget har tydliga riktlinjer vad gäller diskriminering, utan att detta hindrar företagets utveckling.

Läs också: Diskriminerande rekrytering

Det här betyder inte att man i varje platsannons ska skriva att man söker introverta personer. I vårt samhälle har ordet en negativ klang och många som är introverta uppfattar sig inte som sådana, eller vill inte kännas vid att de tillhör denna kategori. Dessutom är de flesta av oss lite både och. Vårt uppförande och hur andra uppfattar oss styrs i hög grad av den rådande situationen.

Men låt oss säga att du har en sökande som tydligt lutar åt att vara introvert. Vad gör du då? Eftersom personen förmodligen är lite blyg, eller kanske till och med mycket blyg, blir det din uppgift att genomföra intervjun på ett sätt som gör att personen känner sig trygg och lättare klarar av att tala om det som är viktigt.

Hoppa över småpratet (det kan vara jobbigt även för den som är extrovert) och ägna tiden åt att få de svar du behöver från kandidaten. Det kan hända att du måste ställa fler uppföljningsfrågor än vanligt för att upptäcka att du har en stor talang framför dig. Om du har en tendens att vara dominant i intervjusituationer är det en fördel om du kan tona ner detta. Ja, jag vet, de verkligt dominanta kan man inte ändra på. Dessutom läser de inte den här typen av artiklar.

Några fler påståenden som ger svar på frågan i rubriken:

Ok, alla dessa argument är inte underbyggda med doktorsgrader eller omfattande studier, men ta gärna med dem i din bedömning av vad introverta personer kan bidra med. Ta emot dem med öppna armar och låt dem i tysthet skapa stora värden för sina kollegor och företagets ägare.

Läs också: Recept på en rekryteringsstrategi

 

Ladda ner gratis e-bok: 14 tips för träffsäker rekrytering Ladda ner här ›