Att rekrytera är svårt – speciellt om ingen söker på din utannonserade tjänst. När en arbetsgivare har det tufft med att få in många eller ens några kvalificerade kandidater på sina utlysta tjänster är det ofta frågan om en viss gnutta naivitet: man tror att ”om jag bara lägger ut annonsen så kommer ansökningarna dimpa ner”, vilket sällan är verkligheten.

I dagens konkurrensutsatta marknad är det inte tillräckligt att annonsera ut din tjänst genom de traditionella kanalerna, luta sig tillbaka och vänta på att de fulländade ansökningarna ska droppa in. Du måste vara proaktiv och du vill attrahera de bästa kandidaterna. Nedan går jag igenom några områden som kan vara svaga punkter och i behov av förbättring. Känner du igen dig i någon eller flera av dem kan det mycket väl vara ett steg mot att locka fler att söka sin nästa utmaning hos just dig.

Din annons är inte välskriven


Det finns åtskilliga anledningar till varför en toppkandidat skippar din platsannons; den kom aldrig upp I deras sökresultat då du använde en unik titel, den lät inte spännande nog eller så var de var osäkra på om de var kvalificerade. Det är viktigt att försöka tänka som en marknadsförare när du skriver din platsannons. Beskriv hur det är att arbeta hos er, den trivsamma kulturen och alla fördelar. Ge människor en anledning att ansöka till möjligheterna du erbjuder. Gör det tydligt och kortfattat och givetvis utan språkliga fel.

Läs också: https://blog.webcruiter.com/se/varf%C3%B6r-%C3%A4r-platsannonser-s%C3%A5-tr%C3%A5kiga

Svår, långdragen ansökningsprocess


De flesta jobbsökarna är beredda att kavla upp ärmarna när de börjar på sitt nya arbete. Men är det vettigt att de ska investera med blod, svett och tårar och en massa tid på att fullfölja en ansökan? En långdragen och krånglig rekryteringsprocess kommer att kosta dig värdefulla kandidater. Påminn dig själv att ju smidigare din rekryteringsprocess upplevs desto bättre kandidater har du möjlighet att värva.

Ett råd kan vara att du går igenom din egen ansökningsprocess. Fråga dig själv; om du var ute efter ett nytt jobb skulle du då tycka att denna rekryteringsprocess var värd att lägga tid på? Säkerställ att du testar alla delar i processen som används vid era rekryteringar för att ta reda om orsaken till att ni inte får in de kandidater ni önskar ligger i teknologin ni använder.

Hur är det med ditt Employer brand?

Bygg en strategi för hur du ska visa upp ditt employer brand. På samma sätt som du omsorgsfullt skapat och marknadsfört ditt varumärke för att locka till dig kunder måste du göra det samma för att få in topptalanger. Några saker att reflektera över när man jobbar fram ett starkt employer brand är att ställa sig frågorna som kandidaten funderar över; Vem är det som leder verksamheten?, med vilka kommer jag spendera min arbetsdag?, hur är sammanhållningen, har de kul på jobbet?, varför skulle jag känna mig stolt över att jobba där? Vad står de för?.

Dålig kandidatupplevelse

När du har byggt upp ett bra employer brand, inkluderat det i en välskriven platsannons och förenklat ansökningsprocessen, tappa inte kandidaterna till följd av en lam kandidatupplevelse. En bra kandidatupplevelse bör innehålla en del hållpunkter. Låt kandidaten få veta att du mottagit dennes ansökan samt återkoppla med vad som blir nästa steg. Försök hålla processen så kort som möjligt, så kandidaten inte hinner bli uppsnappad av någon annan eller hinner tröttna på att vänta på svar från dig. En bra kandidatupplevelse kan dessutom hjälpa dig att stärka ditt employer brand medan en dålig upplevelse sprider sig fort och kan få framtida kandidater att välja att söka sig någon annanstans.

Toppkandidater är ingenting man får, det är något man förtjänar. Så se över ovanstående punkter och se vad ni kan förbättra i er organisation.

Ladda ner gratis e-bok: 8 steg för strategisk rekrytering av toppkandidater Ladda ner här ›