Jag känner att jag blir förbaskad redan INNAN jag börjar skriva det här blogginlägget. Och medan tangentbordet knattrar på lyssnar jag på en spellista med namnet Peace… Jag märker att jag slår ner tangenterna lite hårdare än jag brukar.

Det finns många hundra rekryteringsbyråer. Vissa är specialiserade på vissa typer av befattningar, andra hanterar de flesta rekryteringsärenden. Några jobbar enbart med att hitta kandidater, andra hanterar hela processen. En del är bäst på vikariebemanning, medan andra är inriktade på chefsrekrytering. Därför kan du inte bara ringa första bästa rekryteringsbyrå.

Detta blogginlägg är avsett för dig som arbetar med rekrytering på uppdrag av andra i din verksamhet eller för dig som arbetar på ett rekryteringsföretag. Om du inte känner igen dig i den beskrivningen kan det vara bättre att spendera tiden på något annat och invänta nästa veckas inlägg :)

När du ska betala 150 000 kronor för att en rekryteringsbyrå ska hjälpa dig att tillsätta en ny medarbetare är det din plikt att se till att ni får valuta för pengarna. För att få det är det en del punkter du bör checka av.

Om du överväger att byta rekryteringslösning är det förmodligen vissa saker du inte är nöjd med i den lösning du använder idag. Börja med att göra två listor: en lista över sådant du gillar med din nuvarande lösning, och en lista över sådant du inte är nöjd med eller saknar. Du bör också ta hänsyn till service, support och driftsstabilitet när du gör dessa listor.

Att anlita ett rekryteringsföretag för att hitta rätt kandidater till företaget kan ofta vara en bra investering. Men det är ändå inte så att du kan lägga en beställning och därefter bara vänta på att rätt person ska kliva in genom dörren. Här är åtta tips gällande köp av rekryteringstjänster: