Recept på en rekryteringsstrategi

Av Marknadsdirektör Erik Røhn 4. oktober 2017

Många arbetsgivare jobbar målmedvetet med rekrytering och vet av erfarenhet vad som fungerar och inte fungerar. De vet vilka befattningar som kommer att locka många sökande och vilka de får svårt att överhuvudtaget få några sökande till. De vet när de bör kontakta ett rekryteringsföretag och i de flesta fall vilket. Men de saknar ofta en bakomliggande strategi, i alla fall någon som finns dokumenterad.

Lär mer ›

Teman: Rekrytering, Lönsamhet

Varför du bör ta employer branding på allvar

Av Marknadsdirektör Erik Røhn 28. september 2017

Employer branding är inte ett nytt koncept, men det har tidigare varit förbehållet stora privata verksamheter med massiva marknadsföringsbudgetar. Så är det inte längre. Konkurrensen om talangerna hårdnar, speciellt inom offentlig sektor. Vi som rekryterar måste därför ha förmågan att leverera träffsäkra processer utan att skada verksamhetens omdöme.

I detta blogginlägg ska jag argumentera för varför employer branding är något alla verksamheter bör ta på allvar:

Lär mer ›

Teman: Employer branding, Kompetens, Lönsamhet

Karriärssida – behövs det?

Av Marknadschef Camilla Hallmans 6. september 2017

Arbetssökande har länge slitit med att marknadsföra sin kompetens och sina färdigheter för att attrahera en arbetsgivare. Men nu höjs kraven för dig som arbetsgivare i jakten på att hitta och attrahera de bästa kandidaterna. Det är dags att börja se jobbsökarna som kunder, en mer krävande grupp som måste bearbetas och underhållas. Du måste börja ställa dig frågor så som, varför är vi ett attraktivt företag att arbeta på och varför ska en arbetssökare välja oss framför andra spännande företag?

Lär mer ›

Teman: Employer branding, Lönsamhet

Så använder DNB Facebook för rekrytering

Av Gästbloggare Glenn Menkin 12. juli 2017

DNB har drivit bank i snart 200 år, men det är ingen garanti för att vi får fortsätta i ytterligare 200 år. Idag handlar samhället i stor grad om hastighet. Marknaden kan förändras över en natt och företagens livstid blir kortare och kortare.

Vi på DNB har varit tvungna till förändringar för att kunna hålla oss kvar på marknaden. All utveckling i dag är förknippat med teknologi. Därför har vi som mål att bli ett teknologiföretag med banklicens. Men för att få till det har vi varit tvungna att rekrytera en helt ny typ av kompentens till företaget, och det har vi klarat av genom att använda Facebook som en av de viktigaste rekryteringskanalerna.

Lär mer ›

Teman: Rekrytering, Lönsamhet

Detta bör du veta kring testverktyg i rekryteringsprocessen

Av Gästbloggare Lasse Hønsen 14. juni 2017

Det har gjorts väldigt mycket forskning på selekteringsmetodik och många rekryterare, chefer och HR personal har börjat att använda sig av tester för att effektivisera rekryteringsprocesserna i verksamheten. Men många ställer sig fortsatt skeptiska och några menar att tester leder till ett a och b lag i arbetslivet, där bara de som får höga poäng får jobb. Dessutom råder det en del osäkerhet kring hur man använder sig av sådana tester och få rekryterare besitter den nödvändiga kompetensen.

Lär mer ›

Teman: Rekrytering, Employer branding, Lönsamhet

Är alla rekryterare fångade i en stor apbur?

Av Marknadsdirektör Erik Røhn 7. juni 2017

Få människor associerar rekrytering med innovation, nytänkande och kreativitet. Nej, rekrytering handlar om processer, rutiner, effektivitet, analys och inte minst, ROI. Därför är det kanske inte så konstigt att rekryterare har svårt att få genomslag för nya idéer och tillvägagångssätt. Min högsta önskan är därför att vi som bransch ska våga lite mer. Våga utmana de invanda rutinerna, tänka ut nya saker och bryta oss ur den bur som vi så mödosamt har byggt upp runt oss själva.

Lär mer ›

Teman: Rekrytering, Kompetens, Lönsamhet

Time to hire – vad kan du göra för att reducera tiden?

Av Marknadsdirektör Erik Røhn 12. april 2017

”Time to hire” eller ”tid till anställning”, är ett viktigt nyckeltal inom rekrytering. 
Men vad betyder det? Jag definierar det som tiden det tar från att ett beslut om att anställa fattas till dess att tjänsten är tillsatt. Vissa företag inkluderar även tiden det tar tills kandidaten börjar sin första dag på jobbet. Begreppet är nära besläktat med ett annat nyckeltal, kallat ”time to fill”. Om du vill kunna jämföra företagets time-to-hire med andra företag är det viktigt att du använder samma start och slutpunkt.

Lär mer ›

Teman: Rekrytering, Lönsamhet

Varför använda screeningfrågor vid rekrytering?

Av Marknadsdirektör Erik Røhn 27. mars 2017

Att jag jobbat med rekrytering i över fyra år utan att använda screeningfrågor är nästan lite pinsamt. Jag måste erkänna att jag hade tjänat mycket på att sätta mig in bättre i alla de funktioner rekryteringslösningen erbjöd, men det är ju ofta så att vi inte undersöker nya möjligheter så länge vi får jobbet gjort – och inte har vi tid med det heller.

Så vad gick jag miste om?

Lär mer ›

Teman: Rekrytering, Platsannons, Lönsamhet

Utnyttjar du företagets nätverk i samband med rekrytering?

Av Seniorrådgivare Baard Bergseth 17. mars 2017

Chefer och anställda informerar ibland vänner och bekanta om lediga tjänster. Faktum är att mer än var fjärde extern rekrytering är ett resultat av rekommendationer och tips som förmedlats inom företagets nätverk. Det är en högre andel än vad karriär- och jobbportaler och headhunting står för.

I det här blogginlägget förklarar jag hur man med fyra enkla grepp kan utnyttja företagets sociala nätverk och utöka antalet kvalificerade kandidater bland de sökande:

Lär mer ›

Teman: Rekrytering, Platsannons, Lönsamhet

Positiva felrekryteringar kan bli dyra

Av Marknadsdirektör Erik Røhn 1. mars 2017

80–90 procent av alla rekryteringar på arbetsmarknaden, och i din verksamhet, är en felrekrytering. Varje felrekrytering minskar värdeskapandet och lönsamheten med upp emot 50 % för vanliga anställda och 200 % för chefer – kanske betydligt mer.

Så ser verkligheten ut enligt teorin om positiva felrekryteringar. 
– En positiv felrekrytering är en rekrytering som inte är fel i traditionell mening, men innebär att man anställer en person vars produktivitet är medelmåttig, förklarar Per Olav Hagås på Experis Executive.

Lär mer ›

Teman: Rekrytering, Kompetens, Lönsamhet

Om Rekryteringsbloggen

Genom Rekryteringsbloggen.se önskar vi i Webcruiter bidra till insikt och inspiration om ämnet rekrytering och hjälpa dig som chef/rekryterare att skapa mervärde i företaget.

Besök www.webcruiter.com/sv

Senaste inlägg