På en marknad där det råder brist på kompetens är det viktigare än någonsin att kunna rekrytera de rätta medarbetarna. Kampen om de bästa talangerna är över och de bästa talangerna vann. Den ökande specialiseringen i samhället har gett de bästa talangerna större möjlighet att bedöma olika arbetsgivare.

Varje rekryteringsprocess är viktig för ett företag. Varje process kostar mycket pengar och är inledningen på en investering som i många år framöver kommer att betraktas som dålig, helt okej eller bra. Alla som jobbar med rekrytering vet detta.

I takt med att världen blir alltmer global och marknaden likaså är det mest natuligt att även våra arbetsplatser hänger med på samma bana och blir mer mångkulturella. Men att byta riktning från en väldigt homogen grupp där alla tycker lika, till en mer diversifierad med fler synsätt och infallsvinklar, kan upplevas som en stor förändring. Och förändringar kan som alltid förknippas med utmaningar och problem, men fördelarna är som oftast betydligt många fler. Dock är det helt avgörande att alla på bolaget måste vara med på tåget. Att tänka mångfald måste vara en central och naturlig del i företagets vardag, en del av företagets dna helt enkelt.

Alla som jobbar med rekrytering ÄLSKAR när de sökande har hög motivation och vill jobba hos just oss. När du har en sökande framför dig som lyser av motivation så vet du att en viktig bit i pusslet är på plats för att hen ska lyckas på jobbet. Men vet du verkligen det? Känner du till den verkliga anledningen till att personen söker jobbet? Här följer några av de skäl som en sökande kan ha:

Är det bara jag, eller är det verkligen på det viset att det är lättare att rekrytera åt andra än att rekrytera en ny medarbetare till sin egen avdelning? Plötsligt vill jag slänga allt jag vet om professionell rekrytering i papperskorgen. Och inte har jag tid heller...

2016 skrev jag blogginlägget ”Är det bortkastad tid att ta referenser?”. I artikeln beskrev jag hur man bör jobba för att få ut mesta möjliga av ett mycket viktigt steg i rekryteringsprocessen och avslutade med följande checklista:

Även den mest erfarna rekryteraren kan låta sig charmas av stora ögon, ett trevligt leende och ett välformulerat språk. I många fall uppdagas lögnen först när personen har jobbat i organisationen några månader och det blir tydligt att kompetensen och de personliga egenskaperna inte håller måttet. Ingen tycker om att bli förd bakom ljuset, särskilt inte när det får konsekvenser för hela verksamheten. Dessutom kan det kännas genant att erkänna att man har gått i fällan. I den här artikeln tar vi upp några av varningssignaler du bör vara uppmärksam på för att undvika att bli lurad av kandidaterna.

Vi har tidigare bloggat om hur kostsamt det är med långdragna rekryteringsprocesser. Det handlar inte bara om att det läggs onödigt mycket resurser på vikarier och övertid, man riskerar även att missa de bästa kandidaterna. Det är såklart lätt att peka på problemen, men finns det några lösningar? Går det i dag att ägna mindre tid åt en rekrytering utan att det går ut över kvaliteten? Vi har sammanställt några punkter som du lugnt kan stryka från listan.  

Ska du anställa en extern jobbsökare eller en kollega som vill ha tjänsten? Detta är ett vanligt dilemma för arbetsgivare. Dåligt hanterat kan en sådan situation sluta i arbetsrätten. För att navigera rätt bör man ha en tydlig policy som säger något om hur verksamheten vill att interna sökare ska behandlas vid lediga tjänster. Vi har tittat på vilka fördelar respektive nackdelar som du bör känna till.

Alla vill väl att rekryteringar ska vara rättvisa – eller? Det verkar så uppenbart. Vi gör en bra jobbanalys och fokuserar på vem som har den bästa kompetensen för den aktuella tjänsten. Jodå, intentionen är god.  Utmaningen är bara att de flesta rekryteringar görs av sådana som dig och mig, och på gott och ont är vi bara människor och det ligger tyvärr i vår natur att diskriminera. När vi talar om diskriminering i samband med rekrytering syftar vi ofta på etnicitet och kön. Kanske är du så professionell att du kan bortse från om det är en pakistansk kvinna eller en svensk man som söker jobbet, men påstår du att du inte låter dig påverkas om personen du intervjuar är vacker? Då börjar jag tvivla.