Ingen kan ha fullt fokus på den nyanställda när det har gått några dagar och festdammet efter den första dagen har lagt sig. Chefen och de närmaste kollegorna är upptagna med sitt och den nyanställda får klara sig mer på egen hand.

Då är det bra att ha planerat hur fortsättningen av onboardingen ska fungera. I den här artikeln beskriver vi aktiviteter som kan bidra till att den nyanställda upplever de första 100 dagarna av onboardingen som positiva.

Eftersom onboarding inte är någon fast arbetsuppgift är det värdefullt att ha ett system som påminner olika medarbetare om vad som ska göras och när. Med ett verktyg för onboarding kan man t.ex. påminna den närmaste chefen om att se till sin nyanställda lite extra och ta en fika tillsammans någon gång i veckan den första tiden, gärna utanför arbetsplatsen. Ett sådant informellt möte skapar en bra relation och blir ett värdefullt inslag i en lyckad onboarding.

Läs också: 11 kreativa tips för onboardingens första dag

Om ni vill göra något annorlunda kan ni göra som Zappos och vissa andra. De erbjuder nyanställda en summa pengar om de av någon anledning tycker att jobbet inte är något för dem. Den metoden bidrar till att många som annars skulle ha stannat men troligtvis producerat mindre värde för företaget tar pengarna och slutar tidigt. Hos Zappos är detta belopp 4000 dollar. En ganska låg summa om man jämför med en felrekryterad person som annars kanske skulle ha stannat på jobbet i två år eller längre.

Läs också: 82 frågor som nyanställda skulle önska att du ställde

Ofta får den nyanställda en mentor vilket har visat sig vara värdefullt i många fall. Vissa företag utser en fadder åt den nyanställda. Faddern ska se till att den nyanställda kommer in i det sociala sammanhanget och svara på enkla frågor för att ge den nyanställda en bättre start.

När en chef ska anställas låter många företag personen testa olika roller som sedan ska vara underordnade chefen. Det gör att den nyanställda lär känna sina anställda och får känna på hur det är att jobba på olika positioner. En chef som klarar detta bra kommer att bli mer respekterad av sina anställda och får erfarenheter som gör honom/henne till en bättre chef, både för sig själv och sina anställda.

Varför inte ordna en fest för att fira att den nyanställda har jobbat i 100 dagar? Återigen handlar det om att visa att den nyanställda är uppskattad och påminna om detta.

Kanske får du nytta av några av dessa tips, har egna idéer eller samlar ihop ett litet team som hittar på några aktiviteter som passar er kultur och ert företag. Eftersom du har läst ända hit vet du redan att en bra onboarding betyder mycket, och därmed finns inget mer att tillägga.

God onboarding!

 

Ladda ner gratis guide: [Digital onboarding] integrering av nyanställda under COVID-19 (och efter) Ladda ner här ›