Är det inte alltid så att ett nytt år börjar med ”business as usual”? Några har gett nyårslöften, vissa håller dem, medan de flesta av oss snabbt återgår till vardagslunken. Med andra ord krävs en stark vilja och/eller en rejäl morot för att vi ska sätta igång och ändra på saker och ting.

Under min karriär har jag deltagit i ett antal gruppintervjuer. Jag kan fortfarande känna rysningarna längs ryggraden och minns hur jag kallsvettades när jag blev kallad till en sådan. Hur många ska vara med? Ska jag stå framför de andra sökande, mina konkurrenter, och berätta varför jag är bättre lämpad för jobbet än de? Tänk om jag får ordet sist och de andra redan har använt alla mina argument? Tänk om det är underförstått att man ska klä sig i blått och jag är den enda som inte fattat det och kommer i gröna kläder?

Att rekrytera är svårt – speciellt om ingen söker på din utannonserade tjänst. När en arbetsgivare har det tufft med att få in många eller ens några kvalificerade kandidater på sina utlysta tjänster är det ofta frågan om en viss gnutta naivitet: man tror att ”om jag bara lägger ut annonsen så kommer ansökningarna dimpa ner”, vilket sällan är verkligheten.

Jag har tidigare skrivit om Millennialgenerationens intåg på arbetsmarknaden och vad man ska tänka på när man rekryterar dem. Nu tänkte jag ge lite tips på vad man kan tänka på när man intervjuar en Millennial. Men först en liten kort beskrivning av vad en Millennial är. Millennials är barn födda tidigt 1980-tal till mitten av 90-talet (generellt sett från 1982 till 1994). Denna generation kallas även Generation Y. Det som utmärker dem är bland annat att mobiltelefoni och persondatorer har funnits sedan de var ungdomar, och Internet (som började få sitt genomslag bland allmänheten 1995) har varit vanligt sedan de var unga.

Alla framgångsrika företag måste ha en ambitiös och krävande plan för att nå sina högt uppsatta mål. Men för att ha en chans att nå dit är rätt människor på rätt plats ett måste. Att anställa rätt personer är den i särklass viktigaste pusselbiten för chefer och entreprenörer. Men att hitta och lyckas värva de specialister man behöver är en stor utmaning för det flesta. Men varför är rekrytering så svårt?

Då börjar strax ett nytt spännande rekryteringsår och alla möjligheter ligger framför oss! Men vilka är då de hetaste rekryteringstrenderna för det kommande året? Här listar vi några av dem du bör ha koll på. Har du varit en trogen följare av bloggen kommer du säkert känna igen några av ämnena sedan tidigare. Så ett briljant tillfälle att blicka tillbaka på dessa inlägg för att vara väl rustad för dina framtida utmaningar med andra ord.

På årets HR Tech-mässa i Las Vegas handlade det mesta om AI, vilket knappast var en överraskning. Begreppet ”AI” användes för att beskriva allt från automatisering och chatbots till maskininlärning och artificiell intelligens. Det var inte alltid så lätt att veta vad som avsågs om man inte satte sig in i algoritmerna bakom lösningen.

Jakten på effektivare arbetsdagar, färre anställda och bättre resultat resulterar ofta i att det slarvas med vissa arbetsuppgifter eller att de hoppas över helt. Många struntar i att göra bakgrundskontroller när de ska rekrytera. Gör inte det.  Några minuters arbete kan förhindra att du anställer en sökande som inte borde ha fått jobbet.

AI har ju blivit en riktig snackis i de flesta branscher och i de flesta delarna av våra organisationer. Vi fascineras utav alla de möjligheter som den nya tekniken öppnar för oss, och vi är många som hoppas och tror att AI är framtiden även för HR. Att det kommer underlätta effektiviteten och se till att vi anställer den bästa kandidaten som finns att tillgå baserat på historiska data. Det finns massor av fördelar som redan nu underlättar vår vardag betydligt. Här tar vi tre exempel på dem:

Det finns många hundra rekryteringsbyråer. Vissa är specialiserade på vissa typer av befattningar, andra hanterar de flesta rekryteringsärenden. Några jobbar enbart med att hitta kandidater, andra hanterar hela processen. En del är bäst på vikariebemanning, medan andra är inriktade på chefsrekrytering. Därför kan du inte bara ringa första bästa rekryteringsbyrå.