Ledere og ansatte har til enhver tid delt informasjon om jobbmuligheter med venner og kjente. Faktisk er mer enn 1 av 4 eksterne rekrutteringer et resultat av videreformidling og henvisning innenfor virksomhetens nettverk. Det er en høyere andel enn karriereportaler, kommersielle jobbportaler og headhunting gir.

I dette blogginnlegg forklarer jeg hvordan du med fire enkle grep kan utnytte virksomhetens sosiale nettverk og øke antall kvalifiserte kandidater i søknadsbunken din:

Sosiale nettverk gir gode kandidater

Ved å utnytte virksomhetens sosiale nettverk får du en unik mulighet til å rekruttere passive kandidater, og kandidatkvaliteten er erfaringsmessig svært høy.

Digitale plattformer som Facebook og LinkedIn har forenklet delingsprosessen vår. Hver eneste publiserte jobbannonse kan videreformidles hurtig på tvers av sosiale medier og meldingsplattformer, uavhengig av hvilken stilling man har i selskapet.

Les også: Finner jobbsøkerne dine stillingsannonser?

Virksomheter som evner å utnytte mulighetene i sosiale medier opplever både reduserte rekrutteringskostnader og en økning i antall aktuelle kandidater. Det gjelder spesielt stillinger som tradisjonelt sett har vært vanskelig for virksomheten å fylle.

4 enkle grep for å utnytte virksomhetens nettverk

Det er i hovedsak fire former for sosialt nettverk du bør ta for deg:

  1. Ledernes nettverk
    Be lederne i virksomheten dele relevante stillingsannonser med eget nettverk på LinkedIn. De beste er om de skriver en kort personlig delingstekst for hver stillingsannonse slik at det ikke står likt på alle delingene.

Sosialt nettverk1.png

  1. Ansattes nettverk
    Be også dine ansatte dele relevante jobbmuligheter i sitt nettverk på tvers av sosiale medier og spør om de kjenner noen de kan anbefale til spesifikke stillinger eller noen med gode personlige egenskaper som virksomheten bør lage plass til. Det er gjerne de ansattes nettverk som har høyest verdi. De fungerer nærmest som ambassadører for virksomheten og gir ofte nøktern informasjon om kandidatene de anbefaler.

    Les også: Utnytter du den gullgruven av data du sitter på?

    Formaliser noen retningslinjer for hvordan denne prosessen skal foregå og gi gjerne en gave til den ansatte som har anbefalt kandidaten som blir ansatt.Sosialt nettverk2.png
  1. rekrutteringsfunksjonens nettverk
    Utnytt virksomhetens tilstedeværelse på sosiale media ved å dele samtlige stillingsutlysninger på plattformene dere er aktive på. Det gjør det enklere for ansatte å dele annonsene videre og øker sjansene deres for å treffe kandidater som ikke aktivt søker etter ny jobb.

    Glem heller ikke virksomhetens hjemmeside. Det vil øke domeneautoriteten deres som igjen vil gi økt synlighet for kandidater som benytter søkemotorer. 
  1. Virksomhetens talentdatabase
    Dere bør også informere kandidater som har registrert søknadene sine i talentdatabasen deres om relevante stillinger. Dette er kandidater som aktivt har vist interesse for bedriften. Det kan hende de har funnet seg en annen jobb i mellomtiden, men det at de fortsatt ønsker å motta informasjon om ledige stillinger hos dere viser både engasjement og forpliktelse. Informasjon til slike kandidater kan både sendes ut manuelt og automatisk.Sosialt nettverk.png 

 

 

 

Last ned gratis e-bok: 8 trinn til strategisk rekruttering av toppkandidater Last ned nå ›