50 år og uinteressant på arbeidsmarkedet

Av Markedsdirektør Erik Røhn 18. juli 2018

I år fylte jeg 50 år, og jeg bør være livredd for å havne i en situasjon der jeg må søke jobb. For sjansen for at jeg da vil bli diskriminert grunnet høy alder er meget stor. «Skal du bytte jobb, bør du gjøre det før du er 45 år», har jeg ofte hørt. Men hvorfor er det slik? Joda, jeg forstår at en 23-åring som skal ansette kollega nummer 3 og 4 i sitt nystartede firma kan velge yngre kandidater til intervjuene. Men hva er det som gjør at ledere med erfaring diskriminerer på alder?

Les mer ›

Temaer: Rekruttering, Kompetanse, Diskriminering

Jakten på toppledere - fra flaks til sannsynlighet

Av Gjesteblogger Joar Sæterdal Vik 20. juni 2018

Siden høsten 2016 har vi i Oslo kommune jobbet målrettet for å gjøre topplederrekruttering mer treffsikker og kostnadseffektiv. Treffsikker rekruttering gir større nytteverdi for organisasjonen. Topplederne våre ansettes av byrådet på åremål i seks år av gangen, med mulighet for å søke én ny åremålsperiode. Vi har omtrent åtti toppledere fordelt på ca. seksti ulike virksomheter. Med så omfattende rekrutteringserfaring skulle man tro at vi brukte alle de riktige seleksjonsmetodene, men slik har det altså ikke alltid vært.

Les mer ›

Temaer: Rekruttering, Kompetanse, Jobbanalyse

Rekrutterer du på erfaring eller potensial?

Av Markedssjef Camilla Hallmans 9. mai 2018

Skal du søke jobb som lege kreves det selvfølgelig en hel del ekspertise. Men innen medisin, som i de aller fleste bransjer, så er ikke kunnskapen statisk. Det er svært viktig å stadig holde seg oppdatert på den siste forskningen og kunne se fremover. Så hvis du skulle ansette en lege, hvilken av disse hadde du lagt vekt på?

Les mer ›

Temaer: Rekruttering, Kompetanse, Jobbanalyse

Tør du ta sjansen på å ansette en rasist?

Av Markedsdirektør Erik Røhn 28. mars 2018

Mange bedriftsledere snakker om viktigheten av å skape et inkluderende arbeidsmiljø. De snakker om hvor lønnsomt det kan være å gi en sjanse til de som har stått utenfor arbeidslivet en stund, de som ikke har den ideelle CV-en, eller kanskje ser litt annerledes ut. Men hvor mange evner å ta denne ideologien ut i praksis? Fortjener man virkelig applaus for å ansette noen med en annen hudfarge eller etnisitet enn en selv? Jeg mener at den virkelige utfordringen ligger i å ansette personer som har ulike tankesett, verdier og politiske synspunkt, OG få disse til å fungere sammen i et arbeidsmiljø.

Les mer ›

Temaer: Rekruttering, Kompetanse, Diskriminering

6 ting du bør gjøre i desember for å få bedre rekrutteringsprosesser i 2018

Av Markedsdirektør Erik Røhn 6. desember 2017

Året er snart omme. Få ting virker mer inspirerende for meg enn å vite at et blankt ark med uendelige muligheter er rett rundt hjørnet. Og jeg er nok ikke den eneste. Det er høysesong for å stifte gymmedlemskap, stumpe røyken og revurdere egen jobbsituasjon. Høysesong for rekrutterer altså. Mulighetene ligger til rette for at 2018 blir ditt beste rekrutteringsår, og disse seks tipsene vil hjelpe deg godt på vei. 

Les mer ›

Temaer: Rekruttering, Kompetanse, GDPR

Hva gjør du når bedriften ikke har råd til de beste hodene?

Av Markedsdirektør Erik Røhn 8. november 2017

Myten om at de beste hodene koster flesk er veletablert, likevel er det fullt mulig å rekruttere topptalenter innenfor et begrenset lønnsbudsjett. Her er det du bør tenke på:

Les mer ›

Temaer: Rekruttering, Kompetanse

Hvorfor du bør ta employer branding på alvor

Av Markedsdirektør Erik Røhn 27. september 2017

Employer branding er ikke et nytt konsept, men det har tidligere vært forbeholdt store private virksomheter med massive markedsføringsbudsjetter. Slik er det ikke lenger. Konkurransen om talentene blir hardere, spesielt innen offentlig sektor. Vi som rekrutterer må derfor evne å levere treffsikre prosesser uten å skade virksomhetens omdømme.

I dette blogginnlegget skal jeg argumentere for hvorfor employer branding er noe alle virksomheter bør ta på alvor:

Les mer ›

Temaer: Employer branding, Kompetanse, Lønnsomhet

6 tips enhver rekrutteringssjef bør følge

Av Seniorrådgiver Baard Bergseth 20. september 2017

En rekrutteringssjef står i hovedsak ansvarlig for at organisasjonen skal tiltrekke seg og ansette de beste kandidatene. Det er ikke bare enkelt, men det er ofte de samme problemstillingene som går igjen. Etter utallige møter og samtaler med kunder og bekjente som innehar rollen som rekrutteringsansvarlig ser jeg at noen ting peker seg ut hos de som gjennomfører jobben aller best. Her er seks tips jeg mener enhver rekrutteringssjef bør følge:

Les mer ›

Temaer: Employer branding, Kompetanse

Hvordan velge de rette jobbsøkerne for intervju?

Av Markedsdirektør Erik Røhn 23. august 2017

Det er en selvfølge for mange at grunnmuren i rekrutteringsprosessen er jobbanalysen/kravspesifikasjonen. Også ved utvelgelse av kandidater er denne essensiell. Har du ikke laget dette, er stillingsannonsen den du skal tviholde deg til. Så får du skrive en stor post-it og sette midt på pc-skjermen, for å sikre at du har dette neste gang.

Les mer ›

Temaer: Jobbintervjuer, Rekruttering, Stillingsannonser, Kompetanse

Maskinene inntar rekrutteringsbransjen

Av Administrerende direktør Fredrik Mæhlum 9. august 2017

Vi lever i en tid der kravene til de ansatte blir høyere og jakten på talentene stadig tøffere. Rekrutteringsbransjen utvikler nye måter å attrahere de aller beste talentene på, der deres nye våpen i kampen om talentene heter maskinlæring.

Les mer ›

Temaer: Rekruttering, Kompetanse, Analyse

Om Rekrutteringsbloggen

Gjennom Rekrutteringsbloggen.no ønsker vi i Webcruiter å bidra til innsikt og inspirasjon om faget rekruttering og hjelpe deg som leder/rekrutterer å skape verdier i virksomheten.

Besøk www.webcruiter.com/no

Siste innlegg