Hvor meningsfull er egentlig jobben din? Siden du leser denne artikkelen, er det stor sannsynlighet for at du jobber med rekruttering. Det å finne og ansette nye ressurser som skal være med å bygge kultur og verdier i virksomheten, er jo meningsfullt? Eller er det slik at rekruttering for mange kun handler om å få ansatt noen i stillingen og jobbe videre med neste rekruttering eller annet arbeid?

Med denne overskriften skal jeg ikke starte å skrive om hvor smart det er å satse på intern rekruttering, jeg vil ta for meg reglene. Men leser du gjennom reglene, vil jeg skrive litt om hvilke verdier som kan ligge i intern rekruttering.

Når du jobber med rekruttering kommer gjerne spørsmålene: "Hvor er det best å publisere stillingen? Hvor får jeg tak i de passive kandidatene? Kjenner jeg noen som kan anbefale gode kandidater? Får jeg de riktige kandidatene til å lese jobbannonsen min? "

Skal du ansette en ekstern jobbsøker eller en kollega som ønsker seg denne stillingen? Dette er vanlig dilemma for arbeidsgivere. Håndtert dårlig, kan en slik situasjon ende i arbeidsretten. For å navigere riktig bør man ha en tydelig policy som sier noe om hvordan virksomheten ønsker at interne skal behandles ved ledige stillinger. Vi har sett på hvilke fordeler og ulemper du bør kjenne til.