6 tips for å ansette en selger

Av Markedsdirektør Erik Røhn 17. april 2019

Kan man lære seg salg? Jo, sikkert, men samtidig er min erfaring at salgsevner handler mye om personlighet og en indre kremmermotivasjon. Da jeg skulle ansette selgere til butikk og senere bilselgere, så jeg alltid etter personer som hadde jobbet ved siden av studier og i ferier. I intervjuet ville jeg finne ut om de hadde tatt småjobber for naboer og om de tidlig hadde vist noen kremmergener.

Les mer ›

Temaer: Rekruttering, Rekrutteringsselskap, Feilansettelser

Forteller kandidatene dine sannheten?

Av Markedssjef Camilla Hallmans 31. oktober 2018

Det at kandidater pynter litt på CV-en er ikke uvanlig. Man legger på litt ekstra for å fremstå som litt mer interessant å skille seg ut fra mengden. Men det finnes visse kandidater som velger å dra dette lenger og da blir det et problem, både for oss som skal rekruttere og for dem som utgir seg for å ha kompetanse på områder de slett ikke har.

Les mer ›

Temaer: Rekruttering, Bakgrunnssjekk, Feilansettelser

7 grunner til at du IKKE skal google jobbsøkere

Av Markedsdirektør Erik Røhn 12. september 2018

Er dessverre redd for at mange som leser dette må svare «jo» på dette spørsmålet. Hva er man ute etter når man googler jobbsøker? Minimere risikoen for feilansettelse? Kanskje er det uvitenhet som gjør at rekrutterere og ledere bryter lover og googler i vei.

Les mer ›

Temaer: Sosiale medier, Rekrutteringsprosessen, Feilansettelser

Ukjente kandidater - større risiko

Av Markedsdirektør Erik Røhn 6. juni 2018

De fleste som ansettes er totalt ukjente personer for den som ansetter. Hvem er egentlig personen som har søkt den ledige stillingen? Hvor godt klarer du å bli kjent med vedkommende i løpet av noen få intervjutimer? Du har vært så flink, laget seleksjonsspørsmål, testet det som er relevant å teste, og til og med engasjert profesjonelle for en bakgrunnssjekk. Likevel vil det være en «helt ukjent» person som snart er din kollega.

Les mer ›

Temaer: Rekruttering, Rekrutteringsprosessen, Feilansettelser

De positive feilansettelsene kan koste mer

Av Markedsdirektør Erik Røhn 1. mars 2017

Sett at 80-90 prosent av alle rekrutteringer i arbeidsmarkedet generelt, og i din virksomhet, er feilrekrutteringer. Sett at disse typisk reduserer verdiskapning og lønnsomhet med opp mot 50% for vanlige ansatte, og opp mot 200% for ledere. Kanskje langt mer.

Scenarioet er en naturlig konsekvens av teorien om positive feilansettelser. - En positiv feilansettelse er en ansettelse som ikke er feil i tradisjonell forstand, men hvor man ansetter en person som er gjennomsnittlig produktiv, forklarer Per Olav Hagås i Experis Executive.

Les mer ›

Temaer: Rekruttering, Kompetanse, Lønnsomhet, Feilansettelser

Hva gikk galt i rekrutteringsprosessen?

Av Markedsdirektør Erik Røhn 22. februar 2017

Ingen er ansatt. Dette er ofte utfallet etter en rekrutteringsprosess. Men hva skjedde? I denne artikkelen vil jeg se på et par steder i rekrutteringsprosessen hvor det kan gå galt.

Les mer ›

Temaer: Jobbintervjuer, Rekruttering, Stillingsannonser, Rekrutteringsprosessen, Feilansettelser

Hvor mye koster en feilansettelse?

Av Markedsdirektør Erik Røhn 30. november 2016

Dersom du er leder i en virksomhet, vil du før eller senere bli nødt til å si opp en ansatt fordi vedkommende ikke fungerer i stillingen. Kanskje var du med å ansette denne personen? Kanskje var det ikke 100% match mellom kravspesifikasjonen du så flittig hadde lagd og kandidatene du hadde i finalerunden? Men når blir det 100%, da?

Les mer ›

Temaer: Rekruttering, Feilansettelser

Om Rekrutteringsbloggen

Gjennom Rekrutteringsbloggen.no ønsker vi i Webcruiter å bidra til innsikt og inspirasjon om faget rekruttering og hjelpe deg som leder/rekrutterer å skape verdier i virksomheten.

Besøk www.webcruiter.com/no

Siste innlegg