Som en oppvarming til denne artikkelen, la oss starte med hva definisjonen av introvert og ekstrovert er:

Introvert:
I henhold til Store norske leksikon kan en introvert beskrives som en person som sjelden tar kontakt med andre, er sky i sosiale sammenhenger, har oppmerksomheten rettet mot sine indre opplevelser og foretrekker ensomme aktiviteter

Ekstrovert:
Ekstroverte mennesker er sosiale, pratsomme, kontaktsøkende, ikke så redde for å dumme seg ut, og de liker nyhet og variasjon. (Kilde: Store norske leksikon)

Hvis du nå forsøker å se for deg hvordan din virksomhet ville sett ut dersom det utelukkende jobbet introverter der. Hvordan ser det ut i møter, i det åpne landskapet, ved kaffemaskinen, i lunsjen, på julebordet..?

Og hvis du nå forsøker å se for deg dersom alle var ekstroverter? Hvordan ser det ut i møter, i det åpne landskapet, ved kaffemaskinen, i lunsjen, på julebordet..?

Må si at jeg fikk noen bilder i hodet ved begge disse tankeeksperimentene, og jeg ville ikke ha jobbet i noen av disse virksomhetene. Og her kom vel svaret på spørsmålet i overskriften. Takke meg til en god blanding. Men er det virkelig det vi vil ha? For det er jo allment kjent at «alle» søker etter ekstroverte.

Les også: Mangfold på arbeidsplassen = lønnsomhet!

Hva er det som egentlig skjer? Er det en stilltiende diskriminering av introverte som har pågått i mange år og som fortsatt praktiseres uten motstand? Finnes det ikke nok av forskning som tilsier at det er lønnsomt å rekruttere seg til mangfold i virksomhetene? Samtidig har alle som rekrutterer et samfunnsansvar for at det ikke diskrimineres i rekrutteringsprosessene. La oss her også ta med alle toppledere; dere må sørge for at dere har en rekrutteringsstrategi som er tydelig på området «diskriminering», uten dette sakker dere akterut på mange måter.

Les også: Diskriminerende rekruttering

Tror ikke man skal skrive i hver stillingsannonse at man søker etter introverte. I vårt samfunn ligger det noe negativt over det å bli kategorisert som introvert, og mange ser ikke selv at de er introverte, eller vil ikke vedkjenne seg å tilhøre denne kategorien. Dessuten er de fleste av oss en blanding, samt at det er situasjonsbestemt hvordan du oppfører deg og følgelig blir oppfattet.

Men når du som rekrutterer kommer i kontakt med en jobbsøker hvor skalaen tydelig tipper mot introvert. Hva gjør du da? Siden personen da mest sannsynlig er litt eller veldig sky, er det din jobb å legge opp intervjuet slik at vedkommende føler seg tryggere og lettere klarer å formidle det som er av betydning for intervjuet.

Hopp over småpraten, den kan være vanskelig nok for ekstroverte, og bruk tid på å få de svarerne du trenger fra kandidaten. Kanskje du må stille noen flere oppfølgingsspørsmål for å avdekke hvilket talent du har foran deg. Hvis du kan ha en tendens til å være dominerende i intervjufasen, er det en fordel om du klarer å tone denne dominansen ned. Ja, jeg vet, de mest dominerende får man nok ikke endret, ikke leser de slikt som dette heller.

Noen flere påstander som svarer på spørsmålet i tittelen:

Ok, flere av disse punktene er ikke fundamentert i doktorgrader eller store studier, men ta de med i din egen vurdering av hva introverte kan gjøre for deg og din virksomhet. Ta de introverte imot med åpne armer og la de stille levere store verdier for sine kollegaer og eierne.

Les også: Oppskrift på rekrutteringsstrategi

 

Gratis e-bok: 14 tips for mer treffsikker rekruttering Last ned ›