Rekruttering gjennom sosiale medier er en ypperlig måte å sikre seg kompetente medarbeidere på. Det er allikevel mye man må tenke på, og noen ganger virker prosessen like uoverkommelig som å bestige Mount Everest. Derfor har vi samlet noen fjellvettregler som gjør at du trygt kan ferdes på de mange sosiale plattformene.

1. Sørg for å være beredt

Bli kjent med både målgruppene og plattformene før du kjører en større kampanje. Vær sikker på at målgruppen din er aktiv på de sosiale mediene du velger og begynn i det små. Du kan skalere opp når du finner formen.

2. Meld fra internt og involver medier

Meld fra internt før du setter i gang. Bruken av sosiale medier faller ikke på rekrutteringsansvarlig alene. Tvert imot er det svært sannsynlig at både marked, salg, kundeservice og andre funksjoner er i gang med egne prosesser. Kanskje det finnes noen internt med mye kunnskap og erfaring du kan nyte godt av?

Samordning av strategi, teknologi, stemme og uttrykk, samt virksomhetens overordnede målsetninger og begrensninger, er viktig.

Identifiser hvilke konkrete mål du ønsker å oppnå gjennom sosiale medier og kommuniser disse. Gjør det også klart hvem som har ansvar for at målene blir nådd og hvordan rekrutteringsarbeidet passer inn i resten av virksomhetens aktiviteter på sosiale medier.

3. Vis respekt for plattform, stemning og kultur

Ingen virksomhet er lik på sosiale medier. Din virksomhet må finne sin stemme og sin egen tilnærming til bruk av sosiale medier i rekrutteringsprosessen.

Alle plattformer har sine rammer, normer og regler. Vis respekt for disse rammene og bruk dem til din fordel. Husk at sosiale medier ikke bare fungerer som underholdningskanaler. Det handler også om verdifull informasjon og service.  

 4. Vær rustet mot negative tilbakemeldinger

En ting som er sikkert er at du vil oppleve å få negative tilbakemeldinger. Lag en plan for å fange opp og håndtere disse. Ressurstilgjengelighet er et tema i denne sammenhengen. Hvem tar ansvaret for en opphetet samtale etter stengetid?

5. Lytt til erfarne brukere og kollegaer 

Du er ikke alene om å eksperimentere med sosiale medier. Flere av dine kolleger benytter sikkert sosiale medier aktivt. Involver dem og lær av hverandre.

 6. Bruk overvåkningsverktøy

Ha kontroll på hva som blir sagt om deg som arbeidsgiver i sosiale medier. Benytt disse enkle verktøyene for å komme i gang: tickr.com, kurrently.com og socialmention.com

7. Gå ikke alene - Involver andre

Husk å involvere de ansatte på alle nivåer og på tvers av organisasjonen. Alle har sitt eget nettverk, og de ansatte har et unikt innblikk i hva som kreves for å lykkes i de forskjellige stillingene. Gi dem muligheten til å promotere og skryte av sin egen arbeidsplass.

 8. Det er ingen vei tilbake, men det er ikke for sent å komme i gang

Når noe blir publisert på nettet, vil det være tilgjengelig for alltid. Ta deg tid til å lage en strategi for sosiale medier. Identifiser relevante mål for virksomheten og hvordan sosiale medier kan understøtte disse målene. Dette betyr imidlertid ikke at du skal begi deg ut på eviglange strategiprosesser. Strategien for sosiale medier bør ligge under kommunikasjonsstrategien, og det holder lenge at den er på én A4-side.

 9. Spar på kreftene - Sosiale medier krever ressurser og fokus

En satsning på sosiale medier er ressurskrevende og gjør deg veldig synlig. Velg derfor med omhu hvilke kandidater, plattformer og målsettinger du ønsker å fokusere på. Straks du gjør noe halvveis, merkes det veldig godt. Det gir for eksempel ikke et godt inntrykk dersom virksomhetens Facebookside renner over av ubesvarte spørsmål. 

 

Last ned gratis mal: Skjema for jobbintervju Last ned nå ›