Det kan være fristende å ta en liten snarvei i en stressende hverdag for å få ting gjort uten altfor mye anstrengelse. Alt om den utlyste stillingen står jo i stillingsbeskrivelsen allerede så hvorfor kan man ikke bare publisere den og la kandidater søke?

For en rekrutterer kan det være utrolig frustrerende når resultatene ikke er som forventet når man har brukt mye tid og energi på å utvikle en solid rekrutteringsstrategi. Til slutt er det jo de ansatte i bedriften som utgjør ryggraden, og bedriften vil lide om du ikke klarer å fylle på med riktig kandidater.

Dette blogginnlegget er ment for de som jobber med rekruttering på vegne av andre i sin virksomhet eller rene rekrutteringsselskap. Er du ikke i en av disse kategoriene, er det kanskje bedre å bruke tiden på noe annet, og heller lese neste ukes innlegg 😊

Å presentere en kandidat for en kunde eller sjef er ikke alltid så enkelt. Det blir på mange måter som en salgs-pitch. Du skal være godt forberedt, og du har ofte liten tid til å overbevise om hvorfor akkurat denne kandidaten passer perfekt.

Noen av de aller beste kandidatene til stillingen din er trolig allerede ansatt et annet sted. Noe som ikke er så veldig rart. Det er lite trolig at de beste og mest kvalifiserte talentene skal sitte på gjerdet å vente veldig lenge. Men bare fordi drømmekandidatene jobber et annet sted betyr ikke at dere ikke kan gjøre en innsats for å vinne dem over til dere. Men vær forberedt på at de er kresne med hvor de velger.

Hvor kjedelig må det ikke være for kandidater å gang på gang måtte lese stillingsannonser i samme form som selger enda en mulighet til å bli del av en suksesshistorie, en organisasjon med høyt tak og du som kandidat skal få uendelige muligheter.

Skal du søke jobb som lege kreves det selvfølgelig en hel del ekspertise. Men innen medisin, som i de aller fleste bransjer, så er ikke kunnskapen statisk. Det er svært viktig å stadig holde seg oppdatert på den siste forskningen og kunne se fremover. Så hvis du skulle ansette en lege, hvilken av disse hadde du lagt vekt på?

Scenarioet er kjent. Firmaet ditt bestemmer seg for at hjemmesiden må pusses opp og gir ansvaret til markedsavdelingen, ofte med hjelp av et kreativt byrå eller liknende. HR-teamet blir ikke ordentig involvert i jobben om å utforme karrieresidene. Mest sannsynlig får de i oppgave å levere innhold som burde passe i en allerede definert mal. Eller som i noen tilfeller; språket og tonen i hjemmesiden gjør det vanskelig å gi karrieresiden det friske pustet som den behøver. Resutatet er at karrieresiden blir av samme slag som resten av hjemmesiden og blir mer gjemt.

Nylig skrev jeg om Millennials eller Generasjon Y som de også kalles. Generasjonen kjennetegnes av økt bruk og kjennskap til kommunikasjon, media og digital teknologi. Disse er allerede godt etablert i arbeidsmarkedet, og generasjonen som nå kommer er Generasjon Z.

I takt med at verden og markeder stadig blir mer globale, er det naturlig at arbeidsplassene våre utvikler seg i samme retning og blir mer flerkulturelle. Det å gå fra en homogen gruppe hvor alle er ganske like i tankesettet, til en mer diversifisert gruppe med ulike synspunkter og innfallsvinkler kan ofte oppleves som en stor forandring. Forandring fryder ikke alltid og blir derfor ofte assosiert med utfrordringer og problemer, men fordelene er som oftest betydelig flere. For at fordelene skal være synlige er det helt avgjørende at alle i bedriften ror samme båt. Å tenke mangfold må være en sentral del av bedriftens hverdag, en del av deres DNA helt enkelt.

Kanskje greit å starte med å beskrive på hva en millennial eller en persom som tilhører millenniegenerasjonen er. På Wikipedia beskives de på følgende måte: Millenniumsgenerasjonen (etter engelsk millennials) er et begrep som brukes om generasjonen født mellom begynnelsen av 1980-tallet og midten av 1990-tallet, dvs. den generasjonen som var barn og ungdommer på slutten av 1990-tallet og begynnelsen av 2000-tallet, rundt årtusenskiftet. Det som kjennetegner denne generasjonen generelt er økt bruk og kjennskap til kommunikasjon, media og digital teknologi.