Vi skriver 2019, og fortsatt er det slik at rekrutterere kaster bort tiden til tusenvis av jobbsøkere hver uke. Tiden som er sløst bort er den som er brukt på søknadsbrevet. Her har jobbsøkerne snakket med venner, kollegaer eller familie og søkt gode råd om hvordan søknadsbrevet skal bli så bra at vedkommende får drømmejobben. De har søkt på nett, funnet oppskrifter og skrevet og omskrevet søknadsbrevet et utall ganger. Klokken 23:51, noen minutter før søknadsfristen går ut, trykker de send inn søknad og lener seg utmattet tilbake. Nå er det bare å håpe.

Eller spurt på en annen måte, har du tenkt over hvilket ansvar det er å være referanse? De fleste har kanskje ikke det, men det burde man gjøre, for det er en utrolig viktig oppgave. Du som referanse kan påvirke om rekrutteringsprosessen ender i ansettelse av vedkommende eller om vedkommende ikke får tilbud om jobben.

Jeg kjenner jeg blir forbanna allerede FØR jeg begynner på denne bloggartikkelen, og mens tastaturet går hører jeg på en spilleliste med navnet Peace… Merker at jeg slår litt ekstra hardt på tastaturet.

Dagens arbeidsmarked har en arbeidsløshet på 3,9% i Norge og i EU er den på rekordlave 6,4%. Folk er i jobb og du som skal ansette vil ofte oppleve at det ikke kommer søkere du vil ansette. I slike tider er det godt at det finnes rekrutteringsbyråer som mer enn gjerne tar på seg ansvaret for å skaffe deg det du trenger. Men heller ikke disse kan garantere at du vil få en ny kollega innen rimelig tid.

Jeg vet ikke hvordan det er med deg, men jeg blir mer og mer opptatt av å være en verdi for andre for hvert år som går. Det handler sikkert om å bli eldre, finne flere meninger med livet og å kjenne på den gode følelsen man får av å hjelpe andre.

Kan man lære seg salg? Jo, sikkert, men samtidig er min erfaring at salgsevner handler mye om personlighet og en indre kremmermotivasjon. Da jeg skulle ansette selgere til butikk og senere bilselgere, så jeg alltid etter personer som hadde jobbet ved siden av studier og i ferier. I intervjuet ville jeg finne ut om de hadde tatt småjobber for naboer og om de tidlig hadde vist noen kremmergener.

Du som leser denne artikkelen er mest sannsynlig interessert i rekruttering. Men oppsigelser handler ikke direkte om rekruttering, men rekruttering blir jo ofte en konsekvens av oppsigelser. Og ofte er vi som jobber med rekruttering også opptatt av hva som gjør at folk beslutter å gå over til andre siden, der plenen er grønnere.

Ah, så du sliter med å få kompetente søkere til stillingen du har utlyst? Velkommen i klubben! Med så lav arbeidsløshet som vi har her i Norden, vil dette problemet vare i lang tid. Men hvordan ser stillingsutlysningen din ut? Har også du lagt deg på et ønske om minimum 3 års relevant erfaring? Klart det kreves relevant erfaring i mange stillinger, og at en som kommer rett fra skolebenken ikke vil kunne gå inn i stillingen. Men hva om det tenkes litt mer langsiktig?

Jeg er alltid på jakt etter effektivisering, enten det er hvordan vi budsjetterer, rapporterer utfører møter eller lager middag. Ikke sånn at jeg aktivt tenker effektivisering hele tiden, men jeg har en genuin interesse for det, og da er jeg alltid åpen for muligheter å gjøre ting litt smartere.

Joda, vi har skrevet om det før, at alle som søker en jobb skal få svar. Det er første bud, hvis ikke målet ditt er lavest mulig score på Employer Branding, da. Kanskje du nå er på vei til å avslutte å lese denne artikkelen, for du svarer jo alle, men da må jeg spørre; hvordan svarer du dine jobbsøkere?