Jeg vil påstå at intervjuene er den beste delen av rekrutteringsprosessen, kanskje rent bortsett fra det å sende ut tilbud om ansettelse. Det er ved førstegangsintervjuet man endelig får møte personen bak den interessante CV-en og kjenne håndtrykket til det som kan være bedriftens nye medarbeider. Med så mye spenning tilknyttet en samtale kan det gå litt fort i svingene, men husk disse fire tingene:

Mange bedriftsledere snakker om viktigheten av å skape et inkluderende arbeidsmiljø. De snakker om hvor lønnsomt det kan være å gi en sjanse til de som har stått utenfor arbeidslivet en stund, de som ikke har den ideelle CV-en, eller kanskje ser litt annerledes ut. Men hvor mange evner å ta denne ideologien ut i praksis? Fortjener man virkelig applaus for å ansette noen med en annen hudfarge eller etnisitet enn en selv? Jeg mener at den virkelige utfordringen ligger i å ansette personer som har ulike tankesett, verdier og politiske synspunkt, OG få disse til å fungere sammen i et arbeidsmiljø.

Hver eneste rekrutteringsprosess er viktig for virksomheten. Hver eneste prosess koster mye penger og er starten på en dårlig, ok eller god investering i mange år fremover. Alle som jobber med rekruttering vet dette.

Alle som jobber med rekruttering ELSKER høy motivasjon hos jobbsøkeren og lar oss sjarmere av de som ønsker å jobbe akkurat hos oss. Når du har en jobbsøker foran deg som lyser av motivasjon, vet du at en viktig brikke er på plass for at vedkommende skal lykkes i jobben. Eller vet du egentlig det? For hva er den egentlige motivasjonen jobbsøker har for denne stillingen? Her kommer et knippe motivasjoner en jobbsøker kan ha:

I 2016 skrev jeg blogginnlegget «Er referansesjekk bortkastet tid?».  Her så jeg på hvordan man bør jobbe for å få maksimal utnyttelse av et utrolig viktig steg i rekrutteringsprosessen.  Artikkelen endte med denne sjekklisten:

Store øyne, et hjertelig smil og velformulerte setninger — det kan fort sjarmere selv den mest erfarne rekrutterer. Lureriet blir ofte ikke oppdaget før personen har jobbet i virksomheten et par måneder, og det blir tydelig at kompetanse og personlige egenskaper ikke holder mål. Ingen ønsker å la seg lure, spesielt ikke når det får konsekvenser for en hel virksomhet, og det kan være flaut å innrømme at man har gått i fella. Vi har tatt for oss noen av faresignalene du bør være oppmerksom på for å unngå å bli lurt av kandidatene.

Vi har tidligere skrevet noen blogginnlegg om hvor kostbart det er med langtekkelige rekrutteringsprosesser. Ikke bare brukes det unødvendig ressurser på vikarer og overtid, men man risikerer også å miste de beste kandidatene. Det er klart det er lett å peke på problemene, men hva med løsningene? Er det i det hele tatt mulig å bruke mindre tid på rekruttering uten at det går på bekostning av kvaliteten? Vi har tatt for oss noen punkter du trygt kan stryke fra prosessen.  

Skal du ansette en ekstern jobbsøker eller en kollega som ønsker seg denne stillingen? Dette er vanlig dilemma for arbeidsgivere. Håndtert dårlig, kan en slik situasjon ende i arbeidsretten. For å navigere riktig bør man ha en tydelig policy som sier noe om hvordan virksomheten ønsker at interne skal behandles ved ledige stillinger. Vi har sett på hvilke fordeler og ulemper du bør kjenne til.

Året er snart omme. Få ting virker mer inspirerende for meg enn å vite at et blankt ark med uendelige muligheter er rett rundt hjørnet. Og jeg er nok ikke den eneste. Det er høysesong for å stifte gymmedlemskap, stumpe røyken og revurdere egen jobbsituasjon. Høysesong for rekrutterer altså. Mulighetene ligger til rette for at 2018 blir ditt beste rekrutteringsår, og disse seks tipsene vil hjelpe deg godt på vei. 

I en vanlig rekrutteringsprosess vil det kanskje være 7 intervjuer. Disse 7 håpefulle jobbsøkerne skal du behandle rettferdig, og det er ikke så enkelt. «Joda», tenker du nå, «nei», skriver jeg. La meg komplisere litt. For det første skal hver kandidat møte den samme «deg». Det betyr at du skal ha den samme energien og oppførselen på det siste intervjuet fredag ettermiddag, som det første du har mandag morgen. Eller hvordan er det å møte deg når du har en dårlig dag? Er du fortsatt sikker på at du behandler alle kandidatene helt likt?