Hvor ofte er det du tenker etter en ansettelse: For en ressurs! For et scoop! Den satt!
Mest sannsynlig ikke ofte, for mest sannsynlig gjelder også normalfordelingskurven for deg som for alle oss andre. Men kan det være noen grunner til at det nesten aldri skjer?

De beste kjenner ofte sin verdi og vet de kan velge fra øverste hylle. Er du god og kanskje også litt heldig, kan du få dem på kroken, men de sitter ikke godt fast. De hopper av om noe ikke er helt etter deres smak.

Vi har sett på 6 steg i rekrutteringsprosessen hvor det kan gå galt.

1. Annonsen

Helt ærlig, treffer annonsen målgruppen du ønsker deg? Her gjelder det å ikke synse, her gjelder det å vite. Dette er verdt å bruke tid på.

Når du har funnet ut hvem du vil snakke til, vet du mer om hvordan du skal kommunisere også. De fleste av oss vil gjerne jobbe et sted det er god stemning og kanskje også litt uformelt arbeidsmiljø. Ikke vær redd for å skrive muntlig, det sier mye om dere som arbeidsgiver.

Vær nøye med valg av tittel på annonsen, den er det første som blir scannet og bommer du her går du glipp av mange.

Skriv en selgende innledning med informasjon om 3 til 5 ting jobbsøker vil synes er spennende.

Få med nøkkelord som du vet vil være interessant for din målgruppe.

Ikke vær redd for å «selge» stillingen, men pass på at du har bakkekontakt og at det du selger stemmer.

2. Rekrutteringsløsningen

Møter den kravene til en løsning anno 2019? Kanskje du ikke vet svaret på dette? Dette er viktig å finne ut.
Et kjapt søk i sosiale medier på hva jobbsøkere mener om rekrutteringsløsninger, gir oss mer enn et hint om at dette er viktig. Vi leser om jobbsøkere som må legge inn ny CV hver gang de søker i SAMME virksomhet. Eller jobbsøkere som får avslag noen sekunder etter de har søkt, eller aldri hører noe. Rekrutteringsløsninger som ikke er tilpasset mobile plattformer. Og hva med løsninger som ikke gir jobbsøker mulighet til å abonnere på tips om ledige stillinger i den virksomheten de så gjerne vil jobbe i?

3. Hvor vanskelig er det å søke?

Fortsatt er det få virksomheter som benytter sorteringsspørsmål og/eller testverktøy i sine rekrutteringsprosesser. For få, etter min mening, men det skal visst ikke denne artikkelen handle om. Men noen gjør det, og dessverre er det noen som tenker at jo flere sorteringsspørsmål og tester vi setter opp, desto bedre ansettelser får vi.

Stakkars jobbsøkere. De beste bare himler med øynene og hopper av prosessen før den har startet. Resten av oss svarer pliktoppfyllende på alle spørsmål, livredde for å gjøre noen feil og fullfører 1,5 timer med tester.

Vær varsom med både spørsmål og tester. Bruk kun det som er relevant for denne stillingen, og ikke mer.

4. Kommunikasjonen før intervjuer

De beste vil vite. De beste gjør sine forberedelser for å finne ut mest mulig om dette er en riktig arbeidsplass og stilling for dem. Mange av disse vil ta kontakt med en fagperson og/eller leder før de søker. De er det helt essensielt at slik informasjon er tydelig kommunisert i annonsen, og at disse er tilgjengelige eller ringer tilbake til alle som tar kontakt.

5. Kunnskap om stillingen

Når jobbsøker kommer på intervju, forventes det at den som intervjuer har forberedt seg til intervjuet. For ofte blir jobbsøker møtt av en person som må starte intervjuet med å lese over CV-en, det imponerer ikke en oppegående jobbsøker.

Hvor godt kjenner den som intervjuer stillingen, kulturen, virksomheten og karrieremulighetene? Og hvor god er vedkommende til å selge informasjonen?

Bryr intervjuer seg om jobbsøker, eller er det et godt gammeldags forhør?

6. Kunnskap om hva jobbsøkerne synes

I jakten på de gode jobbsøkerne og for å forstå hva dere kan gjøre bedre, er en spørreundersøkelse blant jobbsøkere et godt verktøy. Med riktige spørsmål her, vil dere få tilbakemeldinger som mest sannsynlig gjør at dere forandrer noe i deres rekrutteringsprosesser. En annen ting er at alle som rekrutterer vet at dere sender ut spørreundersøkelse, et preventivt grep som vil gi positivt utslag.

Takk til deg som har lest helt hit.😊 Hvis du nå er interessert i å se om noe kan gjøres bedre i din virksomhet, burde du starte med en liten analyse av hvor mange søkere som dropper ut av deres rekrutteringsprosesser. Her kan det ligge verdifull informasjon i jakten på enda bedre rekrutteringsprosesser. Lykke til!

Last ned gratis e-bok: Hvordan lykkes med rekruttering i en digital verden? Last ned nå ›