Marknadsdirektör Erik Røhn

Erik är marknadsdirektör på Webcruiter och redaktör för Rekryteringsbloggen.se. Han har tidigare jobbat i fyra år som rådgivare på Manpower Executive. Erik brinner för rekrytering och menar att en lyckad rekryteringsprocess måste få ta den tid som krävs.

Senaste inlägg

Är alla rekryterare fångade i en stor apbur?

Av Marknadsdirektör Erik Røhn 7. juni 2017

Få människor associerar rekrytering med innovation, nytänkande och kreativitet. Nej, rekrytering handlar om processer, rutiner, effektivitet, analys och inte minst, ROI. Därför är det kanske inte så konstigt att rekryterare har svårt att få genomslag för nya idéer och tillvägagångssätt. Min högsta önskan är därför att vi som bransch ska våga lite mer. Våga utmana de invanda rutinerna, tänka ut nya saker och bryta oss ur den bur som vi så mödosamt har byggt upp runt oss själva.

Lär mer ›

Teman: Rekrytering, Kompetens, Lönsamhet

Onboarding – den viktigaste delen av rekryteringen?

Av Marknadsdirektör Erik Røhn 10. maj 2017

Onboarding är kronan på verket i rekryteringsprocessen. Det är nämligen under denna fas som den nyanställda ska lära känna företagets kultur och bli en värdefull medarbetare.

Lär mer ›

Teman: Rekrytering, Onboarding

Påverkar formuleringen av platsannonsen om män eller kvinnor kommer att söka jobbet?

Av Marknadsdirektör Erik Røhn 27. april 2017

I studien ”Evidence That Gendered Wording in Job Advertisements Exists and Sustains Gender Inequality” har forskarna analyserat om de ord som används i platsannonser hindrar kvinnor från att söka jobb i mansdominerade yrken. De har undersökt användningen av så kallade maskulina och feminina ord och hur detta påverkar kvinnor och mäns uppfattning av hur attraktiva olika jobb är. Här är vad de kom fram till:

Lär mer ›

Teman: Rekrytering, Platsannons, Kompetens

Skippa anställningsintervjun!

Av Marknadsdirektör Erik Røhn 19. april 2017

Kan vi inte bara hoppa över anställningsintervjun? Det skulle vi vinna mycket på:

Lär mer ›

Teman: Rekrytering, Kompetens, Anställningsintervjuer

Time to hire – vad kan du göra för att reducera tiden?

Av Marknadsdirektör Erik Røhn 12. april 2017

”Time to hire” eller ”tid till anställning”, är ett viktigt nyckeltal inom rekrytering. 
Men vad betyder det? Jag definierar det som tiden det tar från att ett beslut om att anställa fattas till dess att tjänsten är tillsatt. Vissa företag inkluderar även tiden det tar tills kandidaten börjar sin första dag på jobbet. Begreppet är nära besläktat med ett annat nyckeltal, kallat ”time to fill”. Om du vill kunna jämföra företagets time-to-hire med andra företag är det viktigt att du använder samma start och slutpunkt.

Lär mer ›

Teman: Rekrytering, Lönsamhet

Varför använda screeningfrågor vid rekrytering?

Av Marknadsdirektör Erik Røhn 27. mars 2017

Att jag jobbat med rekrytering i över fyra år utan att använda screeningfrågor är nästan lite pinsamt. Jag måste erkänna att jag hade tjänat mycket på att sätta mig in bättre i alla de funktioner rekryteringslösningen erbjöd, men det är ju ofta så att vi inte undersöker nya möjligheter så länge vi får jobbet gjort – och inte har vi tid med det heller.

Så vad gick jag miste om?

Lär mer ›

Teman: Rekrytering, Platsannons, Lönsamhet

Positiva felrekryteringar kan bli dyra

Av Marknadsdirektör Erik Røhn 1. mars 2017

80–90 procent av alla rekryteringar på arbetsmarknaden, och i din verksamhet, är en felrekrytering. Varje felrekrytering minskar värdeskapandet och lönsamheten med upp emot 50 % för vanliga anställda och 200 % för chefer – kanske betydligt mer.

Så ser verkligheten ut enligt teorin om positiva felrekryteringar. 
– En positiv felrekrytering är en rekrytering som inte är fel i traditionell mening, men innebär att man anställer en person vars produktivitet är medelmåttig, förklarar Per Olav Hagås på Experis Executive.

Lär mer ›

Teman: Rekrytering, Kompetens, Lönsamhet

Vad gick fel i rekryteringsprocessen?

Av Marknadsdirektör Erik Røhn 22. februari 2017

Ingen anställdes. Så slutar det ofta när man försöker rekrytera. Men vad hände egentligen? I den här artikeln tar vi en titt på några saker i rekryteringsprocessen som lätt kan gå fel.

Lär mer ›

Teman: Rekrytering, Platsannons, Anställningsintervjuer

Hittar de sökande dina platsannonser?

Av Marknadsdirektör Erik Røhn 15. februari 2017

Jobbar du på ett snabbt växande företag, eller är ni i en stor omställningsfas? Oavsett vilket är situationen för dig som HR-ansvarig i regel densamma, dvs. att du behöver rekrytera flera kompetenta medarbetare. Det är ett bra företag att jobba på och lönerna är konkurrenskraftiga, så det kommer inte vara några problem att få de bästa kandidaterna. Kandidater som kommer att vara värdefulla för företaget under många år framöver.

När ansökningstiden går ut inser du dock att det är något som inte stämmer. Antalet kandidater är få och inte många av dem uppfyller kraven. Vad var det som gick fel? Har din platsannons överhuvudtaget nått ut till de rätta kandidaterna? Här är vad du bör göra:

Lär mer ›

Teman: Rekrytering, Platsannons, Kompetens

5 goda skäl att rekrytera snabbt

Av Marknadsdirektör Erik Røhn 25. januari 2017

Få saker är viktigare för en verksamhet än att ha rätt personal. När en ny medarbetare behöver anställas bör cheferna släppa allt de har för händerna och arbeta dygnet runt, tills tjänsten är tillsatt.

Ok, det var en överdrift, men jag tror att de flesta företag har en del att förbättra när det gäller att få till en 100 % effektiv och bra rekryteringsprocess. Tid till anställning (time-to-hire) är en faktor som både kan orsaka stora skador och stora vinster. Här är fem skäl att genomföra rekryteringarna snabbt:

Lär mer ›

Teman: Rekrytering, Jobbintervjuer

Om Rekryteringsbloggen

Genom Rekryteringsbloggen.se önskar vi i Webcruiter bidra till insikt och inspiration om ämnet rekrytering och hjälpa dig som chef/rekryterare att skapa mervärde i företaget.

Besök www.webcruiter.com/sv