Förut var det så att om en chef anställdes men inte fungerade i sin position, satte man denne på ett kontor med arbetsuppgifter som skulle utgöra minsta möjliga skada för verksamheten. Så är det inte längre.

Kravet på noggrannhet och användning av tillförlitliga urvalsmetoder vid rekrytering har ökat. Det är fullt fokus på att minska antalet felrekryteringar och rekryterare förväntas leverera nästan 100%. Därför är det absolut avgörande att processerna vi genomför är strukturerade.

En rekryteringsprocess består av många delar. I detta blogginlägg ska jag ta mig an strukturen för arbetsintervjun då gissningar och magkänslor ofta får för stort spelrum.